従業員に会社の規則や規則、企業文化、および企業文化を周知させます。&注意;競争などに参加し、従業員に自分の職務責任を知らせます。

従業員が仕事の基本的な知識とスキルを理解するための研修を実施します。&注意;仕事上の問題や製品製造技術でよくある現象にどう対処するか。作業中に起こりやすい安全上の問題や品質事故について解説します。

上級マネージャーはビジネス上の意思決定のリーダーシップを発揮し、&注意;方針と目標の策定。中間管理職は組織の計画と管理を担当します。スーパーバイザーは、組織全体の管理に対する上級管理者の指揮命令と監督に責任を負い、全体的な責任を負います。主な責任は、組織の全体的な目標を策定することです。全体的な戦略の大まかなアイデアを把握し、組織の方針を把握し、組織全体のパフォーマンスを評価する役割は、主に重要な意思決定に参加し、部門全体を担当し、スタッフとディレクターの両方を担当することです。